O Que Acontece Quando Valorizamos a Competência Acima do Caráter?

Esta é uma afirmação digna de confiança: Se alguém deseja ser bispo, deseja uma nobre função.

1 Timothy 3:1

No livro de 1 Timóteo, Timóteo recebe alguns sábios conselhos de liderança de seu mentor, Paulo. São conselhos que nós também podemos levar a sério. Paulo começa dizendo-lhe que a liderança começa com o desejo. Em seguida, dá a Timóteo uma lista de qualificações para a liderança. (1 Tim. 3:1-7) Curiosamente, a lista trata mais de caráter do que de competência. A mensagem de Paulo: quem você é é mais significativo do que o que você sabe. Sua principal preocupação com um líder é o coração, não a mente!

Hoje, muitas organizações são lideradas por líderes contratados principalmente por sua competência, não por seu caráter. Poder, coerção e manipulação são o resultado. É fácil interpretar mal o ensinamento de Paulo sobre o desejo de liderar — que é de onde vem esse fenômeno doentio. O desejo que Paulo expressa é sobre servir aos outros, e não a nós mesmos. É fácil buscar dinheiro e poder em vez de servir às pessoas por meio de relacionamentos, cuidado e amor. É por isso que a mensagem de Paulo é tão importante!

Relacionamento, cuidado e amor exigem caráter. Dinheiro e poder exigem competência. A competência pode ser desenvolvida. O caráter, não. Quando servimos aos outros, não há necessidade de manipular para alcançar os objetivos organizacionais que desejamos.

Você concorda que as organizações estão sendo lideradas pela competência em detrimento do caráter? Quais são as implicações dessa realidade hoje?