¿Qué sucede cuando valoramos la competencia por encima del carácter?

Esta es una afirmación digna de confianza: Si alguien anhela ser obispo, desea una noble función.

1 Timothy 3:1

En el libro de 1 Timoteo, Timoteo recibe algunos sabios consejos de liderazgo de su mentor, Paulo. Son consejos que nosotros también podemos tomar en serio. Paulo comienza diciéndole que el liderazgo empieza con el deseo. Luego, le da a Timoteo una lista de cualificaciones para el liderazgo. (1 Tim. 3:1-7) Curiosamente, la lista habla más del carácter que de la competencia. El mensaje de Paulo: quién eres es más significativo que lo que sabes. Su principal preocupación con un líder es el corazón, ¡no la mente!

Hoy, muchas organizaciones están dirigidas por líderes contratados principalmente por su competencia, no por su carácter. El poder, la coerción y la manipulación son el resultado. Es fácil malinterpretar la enseñanza de Paulo sobre el deseo de liderar, que es de donde surge este fenómeno enfermizo. El deseo que Paulo expresa tiene que ver con servir a los demás, y no a nosotros mismos. Es fácil buscar dinero y poder en lugar de servir a las personas mediante relaciones, cuidado y amor. ¡Por eso el mensaje de Paulo es tan importante!

La relación, el cuidado y el amor exigen carácter. El dinero y el poder exigen competencia. La competencia se puede desarrollar. El carácter, no. Cuando servimos a los demás, no hay necesidad de manipular para alcanzar los objetivos organizacionales que deseamos.

¿Estás de acuerdo en que las organizaciones están siendo dirigidas por la competencia en detrimento del carácter? ¿Cuáles son las implicaciones de esta realidad hoy?