Rompiendo la cámara de eco: una crítica al liderazgo narcisista
Rompiendo la cámara de eco: una crítica al liderazgo narcisista
¿Cómo puede un líder identificar de manera efectiva las tendencias narcisistas en su estilo de liderazgo? ¿Qué comportamientos específicos debería estar buscando?
Definición: El narcisismo es un rasgo de personalidad en el que una persona se centra demasiado en sí misma, se siente excesivamente importante y anhela admiración constante. (Esta es una comprensión general entre los psicólogos.)
Cuando miro el liderazgo de hoy, está claro que el narcisismo ha afectado a muchos líderes, y eso es preocupante. Estamos en un tiempo en el que algunos líderes ponen sus propios deseos por encima de lo que es mejor para su equipo o su organización. El liderazgo narcisista se ha convertido en un gran problema. Estos líderes a menudo creen que siempre tienen la razón. Para mantener esa creencia, se rodean de personas que nunca discrepan, creando una ilusión de apoyo.
¿Qué ocurre como resultado? Los equipos se llenan de "yes-men"—personas que solo están de acuerdo y dicen cosas como: “Esa es una gran decisión” o “Eres una visión extraordinaria”. ¿Por qué lo hacen? Porque todos saben que, si hablan, serán ignorados, apartados o reemplazados por alguien que simplemente esté de acuerdo. Es más fácil seguir la corriente del líder, y el ciclo poco saludable continúa.
La parte más dañina es que los líderes narcisistas se esconden detrás de las personas que eligen. Cuando sus decisiones son cuestionadas, dicen: “No soy solo yo; mi equipo también está de acuerdo”. Pero la verdad es que en realidad nadie está de acuerdo. La gente simplemente tiene demasiado miedo de desafiar el frágil ego del líder.
Este tipo de ambiente mata la creatividad y detiene el crecimiento de nuevas ideas. La organización queda estancada y no puede cambiar ni mejorar porque la necesidad de control de una sola persona es más importante que el progreso del equipo. Deja de tratarse del trabajo en equipo y solo sirve al ego del líder.
Debemos ver esto como lo que es. El liderazgo no debe consistir en hacer que uno mismo se vea bien. Necesitamos líderes que respeten las diferentes opiniones, que reciban con apertura el desafío y que realmente se preocupen por lo que es mejor para sus equipos. Es hora de un cambio. Las nuevas ideas y las nuevas voces deben ser escuchadas, no silenciadas por el narcisismo en el liderazgo de hoy. Como líderes, debemos evaluarnos para asegurarnos de que no estamos liderando con narcisismo.